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- 三个月前，我开始负责一个全新的部门，新的任务
- 三个月后，150%完成的了阶段性目标。
- 昨天公司组织结构调整，又在我的部门新增了六七位新同事，这些新同事到了一个新环境，最关心的是自己的薪酬有没有变化，考核有没有变化，目标是什么。看着她们的脸上更，有点迷茫，也有些期待
- 很多公司都会作绩效考核，但我一直认为最好的绩效是没有绩效
- 我崇尚去激发团队每个人，内心对工作的期待，自觉的去完成工作，这样的动力，远比绩效来得更猛烈
- 过去三个月里，我的团队里不少同事，在逐渐的工作中，收获了成就感，荣誉感，大家开动智慧，主动加班，我们部门经常邮件沟通到凌晨1、2点是正常事情，这在其他很多部门是不可相像的事情
- 所以我想，一定是激发了大家内心里对工作的某种期待吧，大家才会这么拼命的去工作
- 今天骑着我的狐狸精 上班，一路轻松
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发表于 2013-6-4 08:57
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发表于 2013-6-4 09:04
