4月2日我的单车日志——你连市场都没了解过，哪来的市场观？

丁然

1、有时候，当你不知道一件事情怎么作的时候，一定是你离战场太远了。
2、昨晚去一家创业公司，和运营团队交流。这家公司是作预订会场服务，因为现在创业公司越来越多，对开会的需求大增，中国一年光是会务的市场就是上千亿。
3、期间有朋友问，象他们这样TO B的公司，市场应该怎么作？
4、我问，酒店的会议室出租这个事，利润率有多少？一个能容纳60人开会的会议室，一年产值能有多少？酒店的销售人员工资结构是怎么的？销售一场会议他们能提多少钱？他们过去在销售中碰到最大的问题是什么？种种问题
5、朋友答不上来。我耸耸肩，这就是问题所在。很多时候，我们不了解市场的真正情况，不了解行业，就谈不上市场策略
6、前段时间去京东，京东家居建材的BOSS老周中午请我米西，言谈间讲今年他准备怎么把交易额从2014年的100亿翻到2015年的200亿，各种数据随口而出，8种策略，这个行业TOP10分别是谁，他们有什么问题，京东今年怎么帮助他们翻倍增长
7、老周一周七天，六天都在市场上跑，接触各种商家，所以他知道真相，知道怎么拿捏。
8、每个立志作运营或作市场的人，都应该有这种能随时挽起袖子，下地干活儿的作事风格吧